北京一家鋼鐵商貿有限公司在一年前就選擇了“瘦身”，降成本。

今年，無(wú)縫方管為了縮減成本，節能高效，也開(kāi)始了瘦身計劃。為了使公司每位員工成為公司的資產(chǎn)而非負債，他已將早期運營(yíng)的5個(gè)營(yíng)業(yè)廳精簡(jiǎn)合并為3個(gè)，遇到非投入資金不可時(shí)，寧愿進(jìn)入暫緩期。

目前要積極把資金從無(wú)縫方管鋼貿行業(yè)中撤出來(lái)，把雞蛋放入不同的籃子以求資產(chǎn)不縮水。此外，相比鋼貿商來(lái)說(shuō)，鋼材市場(chǎng)的操作更顯得靈活多樣。記者走訪(fǎng)上海多個(gè)鋼材現貨市場(chǎng)后發(fā)現，由于鋼貿企業(yè)入駐率下降，一些專(zhuān)門(mén)的鋼材現貨市場(chǎng)已經(jīng)轉變成綜合性商務(wù)廣場(chǎng)，引進(jìn)了銀行、餐飲、服裝等行業(yè)企業(yè)入駐。

原本為吸引鋼貿企業(yè)而建的上�？到ㄉ虅�(wù)廣場(chǎng)，由于入駐登記鋼貿企業(yè)數量太少，市場(chǎng)在短時(shí)間內加快調整定位，重新招商引資，最終建設成為一個(gè)綜合性的商務(wù)廣場(chǎng)。